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聯(lián)想集團多元化失敗 回歸主業(yè)能否做強做大?

2017-12-29 04:50 | 來源:未知 | 作者: 天祿君 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


聯(lián)想的脈絡很清晰,就是把與主業(yè)無關的業(yè)務全部出售掉,既可以回籠資金,又可以集中精力做主業(yè)。

11月28日,聯(lián)想集團(00992.HK)發(fā)布公告稱,全資子公司摩托羅拉(北京)移動技術有限公司訂立一份股權轉讓及框架協(xié)議,向國開新城(北京)資產(chǎn)管理有限公司出售聯(lián)想移動通信軟件(武漢)有限公司的全部股權及若干負債,總代價約為人民幣12.4億元。
 
對于出售地產(chǎn)業(yè)務,聯(lián)想集團表示,“聯(lián)想集團一直在考慮如何通過釋放非核心業(yè)務來提高股東的回報,以便為未來進一步投資,提高公司競爭力并推動公司的盈利增長。今天的公告與這一戰(zhàn)略是一致的。”
 
聯(lián)想的脈絡很清晰,就是把與主業(yè)無關的業(yè)務全部出售掉,既可以回籠資金,又可以集中精力做主業(yè)。
 
但聯(lián)想的主業(yè)做的如何呢?根據(jù)目前的報道來看,移動業(yè)務和PC業(yè)務是其主業(yè)。11月2日,聯(lián)想發(fā)布的財報顯示,截至9月30日,稅前利潤達到3500萬美元,由于稅收抵免,凈利潤達到1.53億美元。營收恢復增長,同比增長5%。但聯(lián)想手機業(yè)務的收入為20.77億美元,同比增長1.56%;與此同時,其虧損達到1.32億美元,較去年同期的1.14億美元,擴大了16%。
 
不過這1.32億美元的盈利中,有多少是實打實的效益,有多少是出售資產(chǎn)獲的呢?
 
 
 
賣子賣房,做靚報表還是回歸主業(yè)?
 
從2016年開始,聯(lián)想出售地產(chǎn)及地產(chǎn)公司股權已經(jīng)達到194億元。聯(lián)想出售的武漢公司的主要資產(chǎn)是房產(chǎn)。據(jù)公告披露,上述出售公司的主要資產(chǎn)為一幅地塊及其上一幢名為聯(lián)想武漢研發(fā)基地的寫字樓。該樓正在建造中,將于2018年竣工。出售所得款項計劃將用作一般公司用途,董事會認為出售將優(yōu)化固定資產(chǎn)及改善現(xiàn)金流量狀況。
 
因此該消息一出,市場上便有聲音說,聯(lián)想又在賣樓了。聯(lián)想頻頻賣樓,一定程度上是否為了讓年度財報好看一點?
 
如果創(chuàng)辦細看看這兩年聯(lián)想的動作就會發(fā)現(xiàn),聯(lián)想出售了好多資產(chǎn)。
 
2016年5月30日,聯(lián)想集團以10.2億元將旗下聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)的 100% 股權出售給海淀區(qū)國資委。
 
2017 年 3 月16 日,將豐聯(lián)酒業(yè)控股集團有限公司100%股權出售給老白干酒(600559.SH) 。
 
豐聯(lián)酒業(yè)旗下?lián)碛形耐蹙茦I(yè)、板城酒業(yè)等4家酒企,其控股股東為佳沃集團有限公司,實際控制人為聯(lián)想控股股份有限公司(聯(lián)想控股,03396.HK)。為收購這4家酒企,聯(lián)想控股共花費30億元人民幣,但業(yè)界傳此次轉讓價僅為15億元,可謂半賣半送。在業(yè)界人士看來,這在某種意義上寓示著聯(lián)想控股在白酒產(chǎn)業(yè)投資上的失敗。
 
那么,聯(lián)想控股的成績?nèi)绾文兀扛鶕?jù)聯(lián)想控股公告披露的數(shù)據(jù)顯示,2014年,豐聯(lián)白酒業(yè)務收入11.21億元,比2013年減少13.6%,凈利潤虧損為8.53億元。2015年,豐聯(lián)酒業(yè)實現(xiàn)營收11.87億元,凈利潤虧損7300萬元。
 
不過,到了2016年上半年,豐聯(lián)酒業(yè)實現(xiàn)營收5.68億元,盡管下滑9%,但凈利潤終于實現(xiàn)扭虧,凈利潤1300萬元。
 
3月1日晚間,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱,聯(lián)想集團將天津博聯(lián)投資旗下的北京融智瑞豐30%的股權和債權,總代價為人民幣7億元;成都聯(lián)創(chuàng)融錦49%的股權,總代價為16億元出售給融創(chuàng)中國。
 
而在2016年9月18日晚間,融創(chuàng)中國公告已收購這幾家公司的大部分權益。總代價約為人民幣137.88億元。這次收購,可以說是完全收購了聯(lián)想旗下的地產(chǎn)業(yè)務。
 
作為聯(lián)想控股在房地產(chǎn)行業(yè)的全資子公司,融科智地的發(fā)展并不太好。該公司成立于2001年,聯(lián)想控股財報顯示,從2012年至2014年,聯(lián)想的地產(chǎn)板塊營業(yè)收入從75.35億元發(fā)展到114.98億元,但利潤卻從17.35億元降至9.83億元;凈利潤率從23%降至8.50%。
 
何時擺脫并購做大的怪圈?
 
2004年,聯(lián)想集團收購IBM全球PC業(yè)務,使聯(lián)想一躍躋身世界500強,并躍到了技術的頂層。或許是嘗到了并購的甜頭,聯(lián)想在并購上一發(fā)不可收拾,2014年,聯(lián)想以29億美元從谷歌手中購買摩托羅拉移動業(yè)務。2017年11月初,聯(lián)想宣布以2.24億美元的價格控股富士通的個人電腦業(yè)務,以穩(wěn)固自身在個人電腦領域的地位。
 
2015年2月,聯(lián)想在收購摩托羅拉后,就將該項目落子武漢,聯(lián)想還在東湖保稅區(qū)設立摩托羅拉運營中心(MOC)
 
但此時聯(lián)想的移動業(yè)務已經(jīng)讓高層不滿。
 
2016年1月29日的聯(lián)想年會上,聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志如是說,“聯(lián)想落后了,落后主要體現(xiàn)在移動業(yè)務的落后。由于技術創(chuàng)新,商業(yè)模式的創(chuàng)新,使得我們所處行業(yè)的主要業(yè)務、PC業(yè)務的規(guī)模實際被壓縮,而我們集團的新業(yè)務,手機、服務器、互聯(lián)網(wǎng)服務等,和我們自己的當量,和社會地位相比,尚不匹配。”
 
 
 
柳傳志這一講話的背景是,從2014年中期開始,電信運營商陸陸續(xù)續(xù)從手機采購市場撤出,也調(diào)整了對終端的補貼政策,受此影響,聯(lián)想慢慢失去了運營商渠道優(yōu)勢。國內(nèi)智能手機市場競爭非常激烈,小米、OPPO、vivo和華為等廠商通過各種營銷方式和技術優(yōu)勢迅速占領市場,聯(lián)想的市場逐漸被蠶食。
 
11月2日,聯(lián)想發(fā)布的財報顯示,截至9月30日,聯(lián)想手機業(yè)務的收入為20.77億美元,同比增長1.56%;與此同時,其虧損達到1.32億美元,較去年同期的1.14億美元,擴大了16%。
 
此前聯(lián)想公關部相關人士接天祿君采訪時表示:“聯(lián)想并購了許多大企業(yè),正在消化過程中,等理順內(nèi)部關系、消化了并購的企業(yè)后,我們的發(fā)展就會追上來。聯(lián)想不是一味地盯著短期的利潤,楊元慶還是有信心能做好的。,聯(lián)想2004年收購了IBM的PC業(yè)務,到2009年才消化完成,建成一個溝通無礙的團隊,這個過程用了5年。現(xiàn)在聯(lián)想收購了摩托羅拉,同樣需要時間來消化。”
 
收購富士通個人PC業(yè)務后,聯(lián)想重回全球PC老大的位置,并且公布了截至2017年9月30日的第二季度業(yè)績,聯(lián)想告別了上個財季運營虧損局面,實現(xiàn)快速扭虧為盈,稅前利潤達到3500萬美元,由于稅收抵免,凈利潤達到1.53億美元。營收恢復增長,同比增長5%。
 
在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶接受媒體采訪的時候表示其手機業(yè)務同比增長60%,一改此前連續(xù)下滑的頹勢,似乎正迎來復蘇的機會。
 
 
 
或許是并購起了作用。據(jù)天祿君了解,借助摩托羅拉在北美的優(yōu)勢,聯(lián)想在北美等市場發(fā)展迅速。今年聯(lián)想集團手機業(yè)務進行重大重組,宣布旗下ZUK、樂檬等眾多品牌停止服務,并只留下摩托羅拉品牌。
 
讀者這不僅要問,聯(lián)想電腦稱雄全球靠的是IBM的筆記本電腦,而手機也只保留摩托羅拉,他自身有什么優(yōu)勢呢?
 
業(yè)內(nèi)人士一直質疑,聯(lián)想是貿(mào)易起家,而楊元慶也是銷售出身,這樣的企業(yè)里這樣的領導人,對研發(fā)或許不重視。并且楊元慶受人詬病的還有超過億元的年薪。
 
艾媒咨詢董事長張毅告訴天祿財經(jīng)(ID:tianlucaijingshe):“聯(lián)想一直在通過并購做大,真正內(nèi)生的增長并不強。騰訊、阿里都是大體量,內(nèi)部創(chuàng)新和孵化能力都很強,而聯(lián)想在技術創(chuàng)新上的落后,導致其內(nèi)生的能量變?nèi)酰啾热A為,聯(lián)想這個問題更明顯。聯(lián)想若不了解依然走不出并購做大、落后再并購做大的怪圈。也會遠遠被騰訊、華為等大公司甩在后面。”
 
 

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