1月8日，“大浪淘金——新浪財經(jīng)新媒體趨勢大會暨2018財經(jīng)頭條年度頒獎典禮”在北京成功舉辦。過去一年，新媒體人經(jīng)歷了平臺監(jiān)管、封號規(guī)范等多重打擊，面臨大環(huán)境趨冷等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。百位財經(jīng)新媒體大咖與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)佼佼者們現(xiàn)身大會，共同探討新媒體的生死存亡，解密新媒體的生存法則，找尋新媒體突圍先機。同時，現(xiàn)場出爐2018財經(jīng)頭條年度TOP榜單，揭曉“2018 財經(jīng)頭條年度最佳作者”、“2018 財經(jīng)頭條最具影響力新媒體”等共21類獎項。
新浪網(wǎng)高級副總裁鄧慶旭在致辭中提到，新浪財經(jīng)頭條自媒體頒獎典禮，已經(jīng)舉辦了三年。2018年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)生了很大變化，是艱難的一年。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從藍(lán)海變成紅海、監(jiān)管趨嚴(yán)、創(chuàng)新的表現(xiàn)形式等都給作者提出了更高的要求。
他表示，今年財經(jīng)頭條平臺將繼續(xù)加大政策性支持，通過新浪財經(jīng)強有力的銷售通路和平臺勢能幫助平臺成員實現(xiàn)面向客戶和用戶的價值變現(xiàn)，全面實現(xiàn)財經(jīng)頭條自媒體聯(lián)盟的商業(yè)化。
紅點中國合伙人張涵就“2019新媒體投資趨勢”主題發(fā)表演講，他認(rèn)為，2019年新媒體投資有四大趨勢，一是投資更偏愛具備新形態(tài)的內(nèi)容及內(nèi)容平臺，二是大生態(tài)下的內(nèi)容矩陣和內(nèi)容平臺，三是積極尋找服務(wù)新人群的各類媒體，如專注下沉市場、千禧一代的媒體，四是尋找內(nèi)容出海的國際化媒體平臺。
針對“內(nèi)容付費”熱門話題，喜馬拉雅副總裁張永昶在“內(nèi)容付費的星辰大海”的主題演講中提到，2018年音頻內(nèi)容創(chuàng)作正在發(fā)生變化，跨品類內(nèi)容增多。付費用戶也在更替，90后成為主力軍，且用戶下沉，付費不再是一線城市用戶的專利。同時，版權(quán)、營銷、媒體等邊界開始融合，出現(xiàn)了更多新玩法。
有車以后聯(lián)合創(chuàng)始人、北京公司總經(jīng)理李鵬程在“垂直類內(nèi)容IP如何打造”主題演講中指出，打造一個垂直類的IP應(yīng)該把握當(dāng)前環(huán)境，從人物IP、內(nèi)容IP、欄目IP和品牌IP建設(shè)著手。
媒體人轉(zhuǎn)型一直是備受關(guān)注的話題。獵聘品牌營銷中心總經(jīng)理把冉現(xiàn)場解讀媒體人轉(zhuǎn)型報告。數(shù)據(jù)顯示，接近半數(shù)的傳統(tǒng)媒體人目前處在已經(jīng)轉(zhuǎn)型或者正在轉(zhuǎn)型的過程中，其中大部分是出于對傳統(tǒng)媒體行業(yè)前景的擔(dān)憂。轉(zhuǎn)型后約百分之三的媒體人從事新媒體運營。轉(zhuǎn)型不同行業(yè)后的收入，電子通信平均收入最高，其次是金融、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)。
會議現(xiàn)場另設(shè)兩輪圓桌討論環(huán)節(jié)。分別以“2019，蝶變新生”和“知識付費是偽命題還是真趨勢”為主題，邀請重量級嘉賓進(jìn)行深入探討。
“2019，蝶變新生”圓桌中，愉見財經(jīng)的創(chuàng)始人夏心愉擔(dān)任圓桌一主持，微影資本執(zhí)行董事吳麗、if時尚聯(lián)合創(chuàng)始人潘雍、熊貓傳媒集團(tuán)董事長申晨、無冕財經(jīng)創(chuàng)始人王玉德、未來圖靈CEO張剛、野馬財經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄、Figure創(chuàng)始人張悅出席。
if時尚聯(lián)合創(chuàng)始人潘雍認(rèn)為，新媒體人想要“破繭”，不可忽視90后的力量。在新媒體團(tuán)隊的建設(shè)中，不少是90后來負(fù)責(zé)、主管某些業(yè)務(wù)。而且有時候內(nèi)容可能風(fēng)投本身更加重要。
張剛則認(rèn)為，蝶變是永恒的過程，每個人在這個過程當(dāng)中不斷地蝶變，不斷更新和迭代自己。媒體是一個小生意，會被顛覆，現(xiàn)在要做的就要去媒體化。
針對張剛的觀點，熊貓傳媒集團(tuán)董事長申晨則表示一個媒體的體量是有明顯的天花板的，但如果不把自己當(dāng)成一個媒體，而是當(dāng)做一個內(nèi)容生產(chǎn)者，前面的道路會極其寬廣。
談及做新媒體的心得，野馬財經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄表示，做傳統(tǒng)媒體嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真是必須要堅持的。現(xiàn)在微信公眾號魚龍混雜，整體上良莠不齊，但是能跑在前面的，都是把嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真貫徹得較好的。
王玉德也認(rèn)為，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一定要腳踏實地。過于聰明的人太容易去追風(fēng)口，而做好一家公司、一個產(chǎn)業(yè)需要像農(nóng)民、園丁一樣不停地澆灌、耕耘。
微影資本執(zhí)行董事吳麗表示，所謂新媒體創(chuàng)業(yè)，其實內(nèi)容是有非常高門檻的。如果對內(nèi)容本身不懂，其實很難持續(xù)不斷生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
Figure創(chuàng)始人張悅則為大火的“短視頻”賽道定義了2018關(guān)鍵詞——活著。“活下來，希望2019會更好”。
緊隨其后的圓桌二則對當(dāng)下熱議的“知識付費”進(jìn)行了深刻探討。遠(yuǎn)讀重洋創(chuàng)始人兼CEO孫思遠(yuǎn)做主持，三節(jié)課創(chuàng)始人兼CEO后顯慧 、科學(xué)隊長創(chuàng)始人兼CEO紀(jì)中展、十點讀書副總裁廖仕建、即刻視頻創(chuàng)始人兼CEO王留全、德林社創(chuàng)始人李德林、市值風(fēng)云創(chuàng)始人兼CEO楊峰出席并發(fā)表觀點。
關(guān)于是否唱衰知識付費的問題，三節(jié)課創(chuàng)始人兼CEO后顯慧表示本質(zhì)上看好知識付費，但更傾向把自己稱為職業(yè)教育。他認(rèn)為，知識付費和職業(yè)教育的區(qū)別在于，前者把信息變成知識進(jìn)行教育，后者是把知識變成能力，能力外化。
科學(xué)隊長創(chuàng)始人兼CEO紀(jì)中展也對知識付費表示了積極的肯定。他認(rèn)為知識付費自古就有，知識本來就是付費的，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為知識付費提供了新的方式。
市值風(fēng)云創(chuàng)始人兼CEO楊峰則認(rèn)為知識付費和新聞傳播是違背的概念。知識付費要求內(nèi)容只傳播給付費客戶，但信息的影響力在封閉中逐漸減弱，到最后只會導(dǎo)致失敗。
德林社創(chuàng)始人李德林認(rèn)為，新聞是免費的，但是其他關(guān)于財經(jīng)方面的學(xué)習(xí)是需要付費的，知識付費和知識服務(wù)都非常有市場。
在出版行業(yè)經(jīng)驗豐富的科學(xué)隊長創(chuàng)始人兼CEO紀(jì)中展表示，現(xiàn)在的知識付費從一個產(chǎn)品的策劃到生產(chǎn)、流通、消費，其實都比原來的出版要進(jìn)化很多。這個產(chǎn)業(yè)剛剛開始，可能還有很長的成長期。
十點讀書副總裁廖仕建對此表示認(rèn)同，他說自己整體看好知識付費市場，隨著越來越的專業(yè)玩家進(jìn)場之后，相信產(chǎn)品質(zhì)量和市場質(zhì)量都會越來越好。
除精彩的嘉賓演講和圓桌討論環(huán)節(jié)外，大會設(shè)置四輪頒獎環(huán)節(jié)，分別為智慧鋒芒獎、價值傳播獎、垂直領(lǐng)域獎和各具特色獎。其中，獸樓處獲“2018財經(jīng)頭條最具影響力新媒體”獎項，楊德龍獲“2018財經(jīng)頭條年度最佳作者”，石榴財經(jīng)、三聲、即刻商業(yè)、if 時尚 、熊貓傳媒、市值風(fēng)云、鋅財經(jīng)、DT 財經(jīng)獲“2018 年度最具商業(yè)價值新媒體”獎項。
2018財經(jīng)頭條年度TOP榜：
《電鰻快報》
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