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長(zhǎng)城汽車:全球化是必由之路

2019-06-11 09:27 | 來源:中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng) | 作者:崔小粟 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


在車市寒冬背景下,自主品牌必須實(shí)現(xiàn)高端化;出口市場(chǎng)的增量是汽車增量的突破口,自主品牌要快速實(shí)現(xiàn)全球化。

       從1949年到2019年,我國(guó)汽車工業(yè)從無到有,從小到大,與共和國(guó)一起成長(zhǎng)。1953年7月,我國(guó)第一輛汽車下線,1971年我國(guó)汽車產(chǎn)量超過10萬輛。改革開放后,汽車工業(yè)突飛猛進(jìn)。如今,我國(guó)已成為世界汽車制造大國(guó),連續(xù)十年蟬聯(lián)全球汽車銷量第一。

  近日,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,中國(guó)眾多制造業(yè)領(lǐng)域?qū)嵙ν癸@,比如手機(jī)、家電等行業(yè)迅速成長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)自主品牌產(chǎn)生更多信賴感,這讓整個(gè)制造業(yè)受益。消費(fèi)者對(duì)于汽車正在經(jīng)歷從價(jià)格敏感到品質(zhì)敏感、從追求稀缺到追求個(gè)性、從注重實(shí)用到注重體驗(yàn)的消費(fèi)升級(jí)。在車市寒冬背景下,自主品牌必須實(shí)現(xiàn)高端化;出口市場(chǎng)的增量是汽車增量的突破口,自主品牌要快速實(shí)現(xiàn)全球化。

  高端化:注重體驗(yàn) 滿足消費(fèi)升級(jí)

  魏建軍告訴中國(guó)證券報(bào)記者,自己1990年投身長(zhǎng)城汽車建設(shè),經(jīng)歷了汽車工業(yè)30年發(fā)展。上世紀(jì)90年代后,轎車進(jìn)入百姓生活,買私家車就像上世紀(jì)70年代的“四大件”、上世紀(jì)80年代的家用電器一樣成為眾多家庭的奢侈品,中國(guó)汽車時(shí)代拉開帷幕。

  “只有苦修內(nèi)功,通過不間斷的技術(shù)創(chuàng)新,才能為民族汽車工業(yè)開創(chuàng)新局面。”魏建軍表示,長(zhǎng)城汽車在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等核心技術(shù)方面不斷取得突破,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)制造的突圍,終結(jié)了合資品牌暴利時(shí)代。

  2009年前后,中國(guó)成為全球第一汽車產(chǎn)銷大國(guó),這給民族汽車產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)大信心。但當(dāng)時(shí)正值2008年金融危機(jī),車市增幅縮小,逐步回歸理性,自主品牌短期內(nèi)難與合資品牌抗衡。此時(shí),長(zhǎng)城汽車嗅到SUV需求的商機(jī)。幾經(jīng)抉擇,長(zhǎng)城汽車選擇由“全”到“專”:暫停發(fā)展轎車,聚焦SUV。截至目前,哈弗已在細(xì)分領(lǐng)域連續(xù)14年獲得銷量冠軍,哈弗H6一度成為全球銷量前四的車型。

  魏建軍認(rèn)為,中國(guó)汽車正在經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí),自主品牌集體向上是必然發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),外資品牌不會(huì)放棄低端市場(chǎng)。“如果想要活下來,自主品牌必須高端化。”

  2017年,長(zhǎng)城汽車成立了旗下豪華SUV品牌WEY。魏建軍坦言,在傳播品牌方面,團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。“做品牌不僅是打廣告,而是通過產(chǎn)品傳播一種文化、一種精神,或者一種生活方式。我們要考慮的是,產(chǎn)品能否給消費(fèi)者帶來自豪感。”魏建軍說,WEY要傳播的是精神層面以及生活品位方面的內(nèi)容,是生活方式。

  全球化:進(jìn)軍海外市場(chǎng)

  中國(guó)汽車工業(yè)70年來發(fā)展成就斐然。不容忽視的是,2018年中國(guó)汽車市場(chǎng)迎來拐點(diǎn),28年來的連續(xù)增長(zhǎng)戛然而止。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年4月,汽車銷量同比下滑近15%,其中自主品牌SUV銷量下滑逾30%。

  魏建軍表示,汽車市場(chǎng)處在下行區(qū)間,自主品牌打破了外資品牌對(duì)高端市場(chǎng)的壟斷,對(duì)二三線外資品牌產(chǎn)生了巨大沖擊。這是自主品牌現(xiàn)階段對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)做出的貢獻(xiàn)。

  與此同時(shí),弱市之下豪華品牌與合資品牌的價(jià)格下探,不斷擠壓本土汽車品牌市場(chǎng)。4月自主品牌乘用車市占率已跌破40%。

  魏建軍認(rèn)為,汽車是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)具有周期性。盈利好的時(shí)候,企業(yè)看不到問題;盈利變差的時(shí)候,會(huì)促使企業(yè)變革加速,制定更有效的未來戰(zhàn)略。

  魏建軍判斷,出口市場(chǎng)的增量將是汽車增量的突破口,自主品牌要快速拓展全球化。自主品牌若不是全球化的公司,企業(yè)文化價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、品牌價(jià)值將會(huì)打折扣。從抗擊風(fēng)險(xiǎn)、持久發(fā)展角度考慮,國(guó)際化是必然出路。目前自主品牌國(guó)際化面臨的不是技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題,而是欠缺足夠的全球布局、全球駕馭的能力。

  在海外市場(chǎng)方面,長(zhǎng)城汽車已形成覆蓋全球的研產(chǎn)銷布局,并加強(qiáng)了對(duì)外合作。2018年長(zhǎng)城汽車整車出口4.7萬輛,同比增長(zhǎng)20.41%。長(zhǎng)城汽車在日本、美國(guó)、德國(guó)、印度、奧地利和韓國(guó)設(shè)立海外研發(fā)中心。未來,長(zhǎng)城汽車將投入300億元,打造全球化研發(fā)體系。“與一些大型海外汽車公司的單品銷量相比,我們僅為人家的十分之一。”魏建軍說,“走國(guó)際化道路,從而提升單品銷量,平臺(tái)研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、物流成本、渠道成本、廣告推廣成本才能降低。”

  今年初,長(zhǎng)城汽車提出全球化戰(zhàn)略目標(biāo),即用5年時(shí)間,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)年銷量達(dá)到200萬輛。其中,海外市場(chǎng)被寄予厚望,銷量占比預(yù)期在30%至40%。“國(guó)際化不一定是高端產(chǎn)品,國(guó)際化基本上是能讓大多數(shù)消費(fèi)者感受到‘好吃不貴’,企業(yè)要打造既能賺到錢又有價(jià)值的國(guó)際品牌。”魏建軍表示,不過,中國(guó)人均汽車保有量并不高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然有潛力。只有依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng),才能做好全球市場(chǎng)。

  氫能源:走開放路線降成本

  2019年是國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)轉(zhuǎn)折的一年。魏建軍認(rèn)為,動(dòng)力電池和燃料電池將會(huì)普及。產(chǎn)業(yè)鏈在沒打造完整之前,想象空間非常大。在新能源發(fā)展方向上,鋰離子電池更可能應(yīng)用于小型電動(dòng)汽車,而中大型汽車更適合燃料電池。

  魏建軍稱,“當(dāng)電池的技術(shù)更好、成本更低、壽命更長(zhǎng)、安全系數(shù)更好、能量密度更大的時(shí)候,我們就能發(fā)起挑戰(zhàn)。”目前,長(zhǎng)城旗下子公司蜂巢能源常州金壇工廠將于10月投產(chǎn),總規(guī)劃20GWh。

  至于近期被資本市場(chǎng)高度關(guān)注的氫燃料電池,魏建軍提出了冷思考:現(xiàn)階段應(yīng)理性看待氫燃料電池發(fā)展。

  長(zhǎng)城汽車研究得出的結(jié)論是,與電相比,氫能整個(gè)制造過程排出的二氧化碳更少,生命周期結(jié)束后不涉及回收問題,整體優(yōu)于電。但是產(chǎn)業(yè)培育是一個(gè)長(zhǎng)期過程,氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)鏈比電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈打造起來難度大,需要時(shí)間從儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫到終端全面構(gòu)建氫能產(chǎn)業(yè),因此產(chǎn)業(yè)鏈距離成熟還比較遠(yuǎn)。

  中國(guó)證券報(bào)記者在河北保定見到首次面向媒體開放的長(zhǎng)城汽車氫能技術(shù)中心。該中心為國(guó)內(nèi)首座大型氫能、燃料電池汽車關(guān)鍵組件綜合型研發(fā)中心,2018年6月初期運(yùn)行,建設(shè)投資約5.7億元。

  魏建軍表示,長(zhǎng)城汽車并沒有開發(fā)自己專屬的氫燃料動(dòng)力系統(tǒng),而是正在打造更加中立的氫燃料動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商。為什么要走開放路線?“降成本。”魏建軍解釋,氫燃料電池更適合商用車,更適合在卡車、商務(wù)車、客車、城市運(yùn)營(yíng)公交上的大規(guī)模應(yīng)用。如果做專屬開發(fā),成本控制很難;只有批量生產(chǎn),才能把成本降下來。

  魏建軍表示,在乘用車領(lǐng)域,小型乘用車不適合應(yīng)用氫燃料技術(shù),未來氫燃料技術(shù)將應(yīng)用在大型乘用車。他預(yù)計(jì),到2025年,大型氫燃料電池乘用車將比同級(jí)別電動(dòng)車更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)城汽車的氫燃料SUV車型將在2022年冬奧會(huì)期間推出。

電鰻快報(bào)


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