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????????中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(簡稱“郵儲(chǔ)銀行”)8月21日在北京和香港兩地同時(shí)舉行業(yè)績發(fā)布會(huì)，回應(yīng)了A股IPO進(jìn)展、理財(cái)子公司開業(yè)時(shí)間、LPR改革影響等問題。

????????郵儲(chǔ)銀行董事長張金良在回答中國證券報(bào)記者關(guān)于A股IPO進(jìn)展的提問時(shí)表示：“在國務(wù)院和有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下，我行目前正在緊鑼密鼓推進(jìn)相關(guān)工作，力爭早日完成國有大行兩地上市的‘收官之戰(zhàn)’。”

????????理財(cái)子公司有望年內(nèi)開業(yè)

????????談及理財(cái)子公司籌建進(jìn)展，郵儲(chǔ)銀行副行長徐學(xué)明表示，擬于今年9月向監(jiān)管部門提交該行理財(cái)子公司開業(yè)申請(qǐng)，并爭取于今年內(nèi)正式開業(yè)。

????????徐學(xué)明介紹，目前在郵儲(chǔ)銀行管理的理財(cái)資金中，非標(biāo)資產(chǎn)占比約10%，在銀行同業(yè)中較低，轉(zhuǎn)型壓力相對(duì)較小。下一步非標(biāo)資產(chǎn)的化解要嚴(yán)格落實(shí)銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)范要求：一是回收;二是回表;三是新發(fā)長久期產(chǎn)品來化解。徐學(xué)明說：“回表的資產(chǎn)將嚴(yán)格按照表內(nèi)要求進(jìn)行，不給表內(nèi)增加風(fēng)險(xiǎn)。”

????????在凈值轉(zhuǎn)型方面，徐學(xué)明表示，近一段時(shí)期以來，銀行理財(cái)產(chǎn)品的凈值化進(jìn)一步提速。下一步結(jié)合自身的客戶結(jié)構(gòu)特點(diǎn)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。特別在產(chǎn)品體系搭建上，將以固收產(chǎn)品為主，以混合類和權(quán)益類產(chǎn)品為補(bǔ)充，將重點(diǎn)打造幾款名片型產(chǎn)品，比如普惠性、養(yǎng)老型、抗通脹型產(chǎn)品。

????????郵儲(chǔ)銀行20日公告顯示，該行董事會(huì)審議并通過了永續(xù)債發(fā)行方案，擬發(fā)行不超過800億元減記型無固定期限資本證券。張金良表示，郵儲(chǔ)銀行成立以來一直堅(jiān)持資本高效利用，緊平衡的原則，堅(jiān)持內(nèi)外源并舉、股債并行的原則來充實(shí)資本。資本充足水平一直能支持業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，也定期開展壓力測(cè)試，未來兩年資本壓力可控。

????????新LPR倒逼銀行深挖零售“富礦”

????????近日，業(yè)內(nèi)高度關(guān)注的“貸款利率兩軌并一軌”靴子落地。

????????談及“兩軌并一軌”對(duì)郵儲(chǔ)銀行的影響，張金良認(rèn)為，改革將推動(dòng)國內(nèi)商業(yè)銀行加快經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)型。對(duì)郵儲(chǔ)銀行來說，既面臨挑戰(zhàn)，也面臨機(jī)遇。一方面，郵儲(chǔ)銀行擁有5.89億零售客戶，是一個(gè)很大的“富礦”，利率市場(chǎng)化將倒逼郵儲(chǔ)銀行深挖這一“富礦”，使其成為未來最重要的增長點(diǎn);另一方面，郵儲(chǔ)銀行長期堅(jiān)持的零售戰(zhàn)略，使郵儲(chǔ)銀行對(duì)利率市場(chǎng)化改革有著天然的適應(yīng)性。

????????數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，郵儲(chǔ)銀行以2.55%的凈息差水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先;經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，撥備前利潤增長18.81%，凈利潤增長14.98%，雙雙保持兩位數(shù)的高增速;零售銀行特色優(yōu)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)收入占營收比重高達(dá)61.30%。

????????“我們對(duì)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的息差表現(xiàn)和良好的增長性，有充分的信心。”張金良表示，郵儲(chǔ)銀行將從負(fù)債端、資產(chǎn)端、中收端、成本端采取一系列舉措。

????????張金良介紹，在負(fù)債端將深挖存款優(yōu)勢(shì)，降低資金來源成本。在存款發(fā)展上，牢固樹立“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的理念，不刻意追求存款市場(chǎng)份額，不以規(guī)模論英雄，嚴(yán)格控制高成本存款的吸收，多措并舉，引導(dǎo)分行重點(diǎn)加大活期、低利率產(chǎn)品營銷，降低資金來源成本。

????????在資產(chǎn)端，郵儲(chǔ)銀行基于獨(dú)特的資產(chǎn)負(fù)債表，將進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)“三農(nóng)”、小微企業(yè)和居民消費(fèi)的信貸支持力度，提升存貸比。零售貸款受利率市場(chǎng)化的沖擊相對(duì)較低，提升零售貸款占比可以改善貸款組合的整體收益率。

????????在中收端，郵儲(chǔ)銀行將提升綜合服務(wù)能力，加大中間業(yè)務(wù)發(fā)展。

????????在成本端，郵儲(chǔ)銀行將有效管控風(fēng)險(xiǎn)成本和運(yùn)營成本。一方面，將繼續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步健全信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系，保持良好的資產(chǎn)質(zhì)量，有效控制風(fēng)險(xiǎn)成本。另一方面，將加快科技系統(tǒng)研發(fā)及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，通過輕型化、智能化、數(shù)字化的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、調(diào)整運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)，提高成本配置的科學(xué)性和有效性，合理控制成本收入比。

????????“基于郵儲(chǔ)銀行天然的零售基因、獨(dú)特的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，在利率市場(chǎng)化的推進(jìn)過程中，我們有信心繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的息差表現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)。”張金良說。

《電鰻快報(bào)》