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        繼今年3月的“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整之后，淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)再迎來組織架構(gòu)調(diào)整。

        今年3月，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布全員信啟動新一輪公司治理變革。根據(jù)方案，在阿里巴巴集團(tuán)之下，將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，阿里巴巴集團(tuán)則將全面實(shí)行控股公司管理。

        新浪科技獲悉，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一的淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)近期已經(jīng)完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，力求以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的經(jīng)營思路得到更高效執(zhí)行。

        一方面，客服、技術(shù)等部分阿里集團(tuán)中臺團(tuán)隊(duì)加入，原集團(tuán)中臺供應(yīng)鏈由淘菜菜負(fù)責(zé)人陳明(花名：紅方)管理，原阿里巴巴集團(tuán)中臺CCO/CRO(客戶體驗(yàn)事業(yè)部)向淘寶天貓平臺策略中心負(fù)責(zé)人思函匯報(bào)。原本需要多部門協(xié)同的許多動作，未來在一個(gè)部門內(nèi)部即可快速完成。

        另一方面，原產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心負(fù)責(zé)人吹雪因個(gè)人原因離開，該中心將分拆為三個(gè)行業(yè)發(fā)展部。其他職能部門主要負(fù)責(zé)人則均由原淘寶天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，保持戰(zhàn)略和工作的連續(xù)性。

        實(shí)際上，淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)此輪調(diào)整思路在張勇此前的全員信中已經(jīng)提及。他當(dāng)時(shí)表示，“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整后，除滿足上市公司合規(guī)要求外，阿里巴巴集團(tuán)的中后臺職能部門將全面做輕、做薄。中后臺能力將有序進(jìn)入到相關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，為前臺業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要價(jià)值。

《電鰻快報(bào)》