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        《電鰻財經(jīng)》電鰻號/文

        在2024年的視頻平臺競技場上，愛奇藝似乎遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的輝煌不再，取而代之的是一系列令人擔(dān)憂的信號：爆款內(nèi)容匱乏、會員數(shù)量下滑、廣告收入減少……這家曾經(jīng)的行業(yè)巨頭，如今正面臨一場嚴(yán)峻的考驗。

        回顧2023年，愛奇藝憑借《狂飆》等多部爆款劇集，實現(xiàn)了業(yè)績的飛躍，月度平均單會員收入(ARM)和日均訂閱會員數(shù)均創(chuàng)下歷史新高。然而，進(jìn)入2024年，情況卻急轉(zhuǎn)直下。全年營收降至292.3億元人民幣，同比下降8%，核心財務(wù)指標(biāo)萎縮。這一變化，無疑與爆款內(nèi)容的缺失密切相關(guān)。

        業(yè)內(nèi)人士指出，爆款內(nèi)容對于視頻平臺而言，猶如生命線般重要。它不僅能吸引大量新用戶，還能提升現(xiàn)有用戶的活躍度和忠誠度。然而，2024年的愛奇藝卻在這條生命線上遭遇了“斷檔”。全年新增內(nèi)容供應(yīng)減少，前三季度在競品的夾擊下表現(xiàn)平平，直至第四季度才憑借《我是刑警》《漂白》等少數(shù)劇集挽回些許顏面。這種青黃不接的局面，直接導(dǎo)致了會員服務(wù)和在線廣告兩大支柱業(yè)務(wù)的收入下滑。

        會員服務(wù)作為愛奇藝的營收基石，其表現(xiàn)尤為引人注目。2024年，會員服務(wù)營收為177.6億元，同比下降13%，而在線廣告服務(wù)收入也同比收縮8%至57.1億元。這兩項業(yè)務(wù)的下滑，不僅反映了市場對愛奇藝內(nèi)容質(zhì)量的質(zhì)疑，也揭示了用戶對其吸引力的減弱。

        面對困境，愛奇藝并非沒有嘗試過自救。從入局微短劇到推出親情卡套餐，再到精簡成本結(jié)構(gòu)，愛奇藝試圖通過多種方式來挽回頹勢。然而，這些努力似乎并未取得預(yù)期的效果。短視頻平臺的崛起、用戶習(xí)慣的改變以及廣告市場的萎縮，都給愛奇藝的復(fù)蘇之路帶來了重重阻礙。

        展望未來，愛奇藝能否走出困境、重拾輝煌?這無疑是一個充滿挑戰(zhàn)和不確定性的問題。但有一點可以肯定的是，愛奇藝必須重新找回自己的核心競爭力——即持續(xù)輸出高質(zhì)量、有吸引力的內(nèi)容。只有這樣，才能重新贏得用戶的青睞、廣告商的信任以及市場的尊重。

        愛奇藝的2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年。在爆款斷檔、會員逃離、廣告商撤退的多重困境下，愛奇藝正站在一個新的起點上。未來如何發(fā)展，《電鰻財經(jīng)》將持續(xù)予以關(guān)注。

《電鰻快報》