2020-08-18 11:07 | 來源:紫金財經(jīng) | 作者:未知 | [資訊] 字號變大| 字號變小
正如愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群(PCG)總裁王曉暉所說,無論是播出效果還是投入產(chǎn)出比,短劇集都取得了非常好的效果。無論是長劇集還是短劇集,都是為了滿足不同用戶...
(本文系紫金財經(jīng)原創(chuàng)作品,轉(zhuǎn)載請注明來源)
一家企業(yè)的成色,往往有很多個觀察的維度,而一家企業(yè)含金量的變化,往往是在潛移默化之中,由量變達到質(zhì)變。
在短視頻大行其道的當下,依靠豐富的版權(quán)內(nèi)容和精致的自制內(nèi)容,國內(nèi)視頻巨頭愛奇藝依然玩得風(fēng)生水起。而其截至2020年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告,也體現(xiàn)了其在內(nèi)容領(lǐng)域耕耘的諸多亮點。
從財報中可以發(fā)現(xiàn),今年二季度,受到爆款劇、口碑綜藝等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影響,愛奇藝內(nèi)容發(fā)行收入達8.6億元,約合1.218億美元,同比增幅高達66%。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對消費者的吸引力顯而易見,受此影響,本季度愛奇藝會員服務(wù)收入達到40億元人民幣,約合5.727億美元,較2019年同期增長19%;其會員規(guī)模達到1.05億,仍然在持續(xù)的擴大中。
通過擴大用戶圈層和平臺內(nèi)容影響力,愛奇藝廣告呈現(xiàn)逐漸回暖之勢。數(shù)據(jù)顯示,其在線廣告服務(wù)營收為16億元人民幣,環(huán)比增長4%;營收成本相較2019年同期下降了2%;運營虧損為13億元人民幣,虧損率降至17%,較2019年的26%大幅下降;其他營收達到9.189 億元人民幣,約合1.301億美元,總營收達74億元;在毛利率上,本季度的毛利達5.78億元,毛利率為8%,這也是愛奇藝近年來最好的狀態(tài)。
財報數(shù)據(jù)的一系列好轉(zhuǎn),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及在此基礎(chǔ)上的諸多創(chuàng)新居功至偉。正如愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇所言,觀眾愿意為了好內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的體驗付費。
通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,獲得會員收入和廣告收入,再繼續(xù)投入內(nèi)容,增加用戶黏性,獲得更多用戶、收入和廣告。當內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì),體驗足夠豐富,還可以提供更多樣的會員服務(wù),提高會員服務(wù)的成色。
這與國際知名視頻巨頭Netflix一致,也是愛奇藝被稱為國內(nèi)Netflix的原因所在。
事實上,愛奇藝一直是行業(yè)的領(lǐng)跑者:不僅最早推行會員付費、搭建內(nèi)容分賬商業(yè)模式,將長視頻行業(yè)引入收入多元化的正軌,也率先以內(nèi)容熱度值替代前臺播放量、進行內(nèi)容創(chuàng)新排播模式。近期,愛奇藝又首先試水專業(yè)豎屏內(nèi)容、布局互動視頻、打造內(nèi)容生態(tài),其每一步,都會在行業(yè)里掀起波瀾。
在愛奇藝的創(chuàng)新和引領(lǐng)下,越來越多的商業(yè)模式得到嘗試,一家10年的老牌長視頻平臺,仍然有繼續(xù)前行的底氣和心態(tài)。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QM6月數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝以月活用戶5.1億的表現(xiàn)穩(wěn)坐C位,其內(nèi)容為王、創(chuàng)新進取、多管齊下的商業(yè)模式,也為國內(nèi)流媒體行業(yè)的未來描繪了更多的想象空間。
以內(nèi)容破局,樹立新旗幟
疫情之下的2020年,在一片“影視寒冬”的嘆息聲中,多部口碑劇卻以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、精良的制作突出重圍。
從關(guān)注小人物的《我是余歡水》,到充滿民國梨園夢的《鬢邊不是海棠紅》,再到聚焦娛樂業(yè)的《怪你過分美麗》,豆瓣評分居高不下,讓網(wǎng)友大呼過癮。
而在這些精良口碑劇的背后,都有著愛奇藝的身影。
從大趨勢來看,各大視頻平臺都致力于打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但在激烈的競爭中,愛奇藝的多部作品仍然能夠在嘈雜的“注意力市場”脫穎而出,源于其內(nèi)容創(chuàng)作的功力和運營的實力。
一直以來,愛奇藝堅持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過多視角、多圈層的內(nèi)容覆蓋,題材非常豐富。而在聚焦某一題材時,又要精益求精,將高品質(zhì)“原創(chuàng)”打造成自己新的品牌。既要有廣度,又要有深度。
比如,其一手打造的、以多部品質(zhì)短劇集共同形成“國產(chǎn)犯罪宇宙”的迷霧劇場,口碑、收視率俱佳,自2020年6月16日開播以來,好評不斷。其中《隱秘的角落》成為“全民級別”的現(xiàn)象熱劇,口碑與點擊量齊飛,并引發(fā)了用戶對后續(xù)“迷霧劇情”的強烈期待。
這是愛奇藝在長劇為主的市場環(huán)境下,率先打響的短劇時代第一槍。從無到有,從有到精,愛奇藝打造的內(nèi)容高地,徹底打通了精品短劇集模式,率先完成類型化劇場的制播和運營,并對當下“注水”嚴重的長劇集產(chǎn)生了巨大的沖擊。
事實上,今年年初,國家廣播電視總局發(fā)布通知,要求對電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇內(nèi)容“注水”的問題進一步規(guī)范,提倡拍攝制作不超過40集,鼓勵30集以內(nèi)的短劇集創(chuàng)作。
早在2017年已經(jīng)開始倡導(dǎo)短劇集,并推出了《河神》、《無證之罪》等精品短劇集的愛奇藝,率先響應(yīng)并開啟了國產(chǎn)短劇集的探索之路,甚至一舉將其推至風(fēng)口。
正如愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群(PCG)總裁王曉暉所說,無論是播出效果還是投入產(chǎn)出比,短劇集都取得了非常好的效果。無論是長劇集還是短劇集,都是為了滿足不同用戶對于題材喜好、內(nèi)容類型、表現(xiàn)方式的多樣化需求。
龔宇也表示:“短劇集和長劇集對于會員拉新的效果同樣顯著。雖然短劇集的單集制作成本高,但因為集數(shù)少,總成本相對更低,因此投資回報率(ROI)表現(xiàn)更好。”
從用戶需求、創(chuàng)作本身、商業(yè)模式來看,短劇集在未來五年內(nèi)都會成為風(fēng)口。未來愛奇藝還會對適合于強情節(jié)、強劇情、強表演的項目進行綜合考量,加強短劇集的投入和創(chuàng)作。
愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩特別強調(diào),愛奇藝的自制劇,無論是內(nèi)容IP、題材的選擇,還是演員選角、制作班底,都堅持選用最優(yōu)良的資源,最科學(xué)的態(tài)度來打造。
對愛奇藝來說,優(yōu)秀短劇集的原創(chuàng),打造內(nèi)容創(chuàng)新的新高地,是以內(nèi)容破局謀變的重要一環(huán)。
原創(chuàng)引領(lǐng),實現(xiàn)受眾全覆蓋
劇集只是愛奇藝打造內(nèi)容高地的一個環(huán)節(jié),其籌劃的內(nèi)容宇宙,布局到影視、綜藝、漫畫、動畫、文學(xué)等多個領(lǐng)域,將受眾覆蓋所有人。
內(nèi)容高地中,一個“殺手锏”正是愛奇藝的綜藝制作。
被譽為今年第一爆款的《青春有你2》,無論是選手個性、舞臺表現(xiàn),還是初入舞臺的懵懂和成團之夜的燃炸,熱度始終居高不下,讓愛奇藝成為互聯(lián)網(wǎng)時代當之無愧的造星工廠;而《樂隊的夏天2》也重新燃起激情夏天,讓無數(shù)觀眾為之瘋狂。
事實上,無論是偶像類選秀綜藝,還是大型原創(chuàng)音樂節(jié)目,甚至是辯論節(jié)目,愛奇藝都能制造出爆款內(nèi)容,并持續(xù)輸出精品,是國內(nèi)原創(chuàng)綜藝的壓艙石之一。
作為線上內(nèi)容的重要組成部分,網(wǎng)絡(luò)電影也是愛奇藝的主戰(zhàn)場之一。由于在題材創(chuàng)新、內(nèi)容把控、團隊搭建等方面的優(yōu)勢,愛奇藝在網(wǎng)絡(luò)電影上斬獲頗多。
在8月5日的2020年上海國際電影電視節(jié)互聯(lián)網(wǎng)影視精品盛典上,愛奇藝平臺及其自制內(nèi)容獲得多項大獎。其中《破冰行動》、《唐人街探案》、《我在未來等你》獲得年度精品網(wǎng)絡(luò)劇大獎,《樂隊的夏天》、《我是唱作人》獲得年度精品綜藝大獎;在網(wǎng)絡(luò)電影方面,愛奇藝平臺獲得年度網(wǎng)絡(luò)電影運營大獎,《法醫(yī)宋慈》、《花兒照相館》、《毛驢上樹》獲得年度精品網(wǎng)絡(luò)電影大獎。
在動漫方面,愛奇藝也有著深刻的布局。
此前,通過舉辦蒼穹之星原創(chuàng)漫畫大賽、愛奇藝·輕春聯(lián)盟聯(lián)合征文大賽等原創(chuàng)比賽,愛奇藝不斷聚攏優(yōu)質(zhì)國漫IP;“蒼穹計劃”將優(yōu)質(zhì)動漫IP改編成動態(tài)漫畫、動畫、網(wǎng)劇、網(wǎng)大乃至游戲、VR等內(nèi)容形式,幫助國漫“出圈”。
在為用戶提供優(yōu)質(zhì)動漫內(nèi)容的同時,愛奇藝還一直嘗試打通線上線下,比如 “愛奇藝動漫游戲嘉年華”,將“二次元”、“三次元”打通,不僅傳播了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)動漫作品,同時可以開發(fā)廣闊的周邊產(chǎn)業(yè),探索新的市場。
據(jù)艾瑞咨詢《2020年中國動漫產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,得益于國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)動漫作品的涌現(xiàn),二次元用戶規(guī)模進入到平穩(wěn)增長期,有望在2020年突破4億用戶大關(guān);伴隨著新媒體動漫的崛起,我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模已接近2000億。
按照愛奇藝副總裁楊曉軒的規(guī)劃,未來,愛奇藝將依托平臺強大資源,通過IP合作,攜手一流制作公司,對具有商業(yè)價值和開發(fā)潛力的動畫項目進行多類型系統(tǒng)化的開發(fā)。
游戲方面,愛奇藝走上了一條“影游互動,實力打造IP+”的道路,從2019年初,由知名電影IP《瘋狂原始人》授權(quán)改編的同名正版手游,到《花千骨》現(xiàn)象級影游互動產(chǎn)品,愛奇藝均大獲成功。近期,由日本超人氣動畫正版授權(quán)開發(fā)的手游《Re:從零開始的異世界生活一 INFINITY》也即將推出。
目前,在視頻行業(yè)走過十年的愛奇藝,借由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專精團隊、平臺技術(shù),打造了一個受眾全覆蓋的原創(chuàng)之路,構(gòu)筑起愛奇藝的核心競爭力。這也是愛奇藝能夠在視頻行業(yè)不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)的關(guān)鍵。
創(chuàng)新求變,拓展新空間
在打造內(nèi)容高地的同時,“創(chuàng)新”始終是愛奇藝的標尺和訴求。愛奇藝將創(chuàng)新機制,通過賽馬機制、加強定制與自制合作、搭建強有力的中臺支撐,保證創(chuàng)新活力。
比如,長視頻為主的愛奇藝,在全渠道正式上線了專業(yè)vlog社區(qū)分享平臺“隨刻”,試水短視頻,其目標是成為“中國YouTube”,形成長短視頻齊頭并進的戰(zhàn)略。
愛奇藝隨刻版前身即為愛奇藝極速版。目前,隨刻的定位是綜合視頻社區(qū),將覆蓋長視頻等PGC、短視頻等UGC創(chuàng)作及視頻社區(qū)等多項服務(wù)。
龔宇曾對隨刻這樣描述:海量視頻、創(chuàng)作分享、社區(qū)互動。他希望在打造愛奇藝平臺的同時,在隨刻投入巨大的力量,加強分享和互動。目前,隨刻已有超300萬PUGC創(chuàng)作者,3000余個頻道標簽。
值得注意的是,在個性化體驗方面,隨刻APP中的部分視頻搭載了360度旋轉(zhuǎn)播放技術(shù),這使得用戶在觀看過程中,可以360度細節(jié)觀看視頻中的某位主角,大大提高觀看體驗。
但愛奇藝的創(chuàng)新遠不止于此。針對目前手機用戶大增的情況,愛奇藝首先推出豎屏劇,方便用戶使用體驗。
去年,豎屏微網(wǎng)劇《生活對我下手了》上線愛奇藝,成為第一部出圈豎屏劇。盡管是部小成本制作,但該劇引發(fā)了巨大的流量和探討,在播出第一個月,主演辣目洋子就登上兩次微博熱搜。
隨后,愛奇藝正式上線國內(nèi)第一家“豎屏控劇場”,此后,其他平臺陸續(xù)跟進。比如,在微視、Yoo視頻接連失利之后,騰訊也用火鍋視頻來承接站內(nèi)內(nèi)容,并開始制作豎屏劇。
從寬屏到豎屏,無論內(nèi)容還是制作,都打破了用戶對短視頻的傳統(tǒng)認知。作為新物種,豎屏劇展現(xiàn)了非常多的可接入性,互動視頻就是其中之一。在《生活對我下手了2》里,一場“戲中戲”的劇情中,就設(shè)計了一個互動節(jié)點:用戶可以在這里選擇讓演員“現(xiàn)在說”還是“過會再說”。
這導(dǎo)致用戶在這個節(jié)點反復(fù)觀看!由于豎屏劇時間短體量小,完成一次選擇花費的時間成本只有十幾秒,不僅讓用戶多次重復(fù)觀看的門檻被大大降低了,也開啟了視頻個性化、定制化時代的大門。
近年來,視頻“互動”成為用戶青睞的方式之一,通過“互動”選擇衍生不同內(nèi)容走向,產(chǎn)生的定制化“專屬內(nèi)容”的交互需求日趨旺盛。互動式電影游戲《底特律:成為人類》一度登上英國游戲銷量榜榜首,互動劇集《黑鏡:潘達斯奈基》也口碑爆發(fā)。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),有超過95%的用戶都選擇了使用互動選項。事實上,隨著直播、問答、社區(qū)、彈幕被高頻使用,讓用戶不再滿足于被動接收信息,交互成為這一代年輕人的下意識動作。
技術(shù)升級也創(chuàng)造了互動類視頻發(fā)展的有利條件,以互動“量身定制”娛樂內(nèi)容正走向現(xiàn)實。比如愛奇藝推出的奇觀,就是互動體驗的佼佼者。奇觀是愛奇藝業(yè)內(nèi)首個推出的原創(chuàng)功能,支持即時識別和搜索視頻畫面信息,比如,點擊播放界面左側(cè)的奇觀按鈕,即可識別出動漫畫面中的角色和簡介。
目前,愛奇藝的動漫視頻已經(jīng)全部可以使用“奇觀”,這讓觀影更加生動有趣,讓用戶更貼近內(nèi)容表達,也給了正在探索互動視頻的內(nèi)容制作方、播出平臺之間,構(gòu)建起一個新的生態(tài)循環(huán),進一步升級娛樂產(chǎn)業(yè)模式,為合作伙伴拓展新的商業(yè)空間。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是消費者買單的前提,圍繞著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,愛奇藝創(chuàng)新型內(nèi)容的能力正在得到驗證,更多創(chuàng)新題材的多元內(nèi)容獲得市場認可,有望獲得長效收益。這也為愛奇藝接下來的前行增添了信心。
結(jié)語
正如龔宇始終強調(diào)的,愛奇藝不光是一個視頻平臺,更要做成一個生態(tài)。這個生態(tài)是跟視頻、影視內(nèi)容相關(guān)的,無論是小說、漫畫、衍生品,都要搭建起屬于自己的生態(tài)。盡管過程漫長,也會遇到很多困難,但以內(nèi)容破局,愛奇藝打造全新生態(tài)的愿景沒有改變。
以優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容作為基礎(chǔ),建立起多元的商業(yè)模式,愛奇藝無論業(yè)績還是品牌,就都有了長足的發(fā)展空間和值得期待的未來。
《電鰻快報》
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