2020-09-22 03:02 | 來源:中國證券報 | 作者:未知 | [券商] 字號變大| 字號變小
業(yè)務互補是券商合并的重要內(nèi)在動力之一。頭部券商合并不僅難度大于中小券商，在業(yè)務互補程度上也不如中小券商。此外，對中小券商而言，行業(yè)頭部化趨勢日益明顯加劇了自身緊...
近期國聯(lián)證券與國金證券計劃合并的消息引發(fā)市場廣泛關注。在業(yè)內(nèi)人士看來，相比頭部券商，中小券商業(yè)務互補性更強，合并需求更迫切。此次合并或已拉開券業(yè)新一輪整合并購序幕。投資者需理性看待此類消息，更多關注合并后能否發(fā)揮“1+1>2”的效果。
業(yè)務互補驅動中小券商合并
自監(jiān)管層提出要積極推動打造“航母級券商”以來，券業(yè)內(nèi)部合并的傳聞此起彼伏，然而近期“官宣”將合并的并非是此前備受關注的頭部券商，而是國聯(lián)證券、國金證券兩家中小券商。
興業(yè)證券首席經(jīng)濟學家王涵對中國證券報記者表示，業(yè)務互補是券商合并的重要內(nèi)在動力之一。頭部券商合并不僅難度大于中小券商，在業(yè)務互補程度上也不如中小券商。此外，對中小券商而言，行業(yè)頭部化趨勢日益明顯加劇了自身緊迫感，其對于合并也有更強的訴求。
在川財證券首席經(jīng)濟學家、研究所所長陳靂看來，此次兩家券商合并，一方面出于做大做強的需要，期冀快速進入第一梯隊并爭取頭部席位，另一方面是為實現(xiàn)業(yè)務優(yōu)勢互補，加強業(yè)務線和區(qū)域布局。
華鑫證券首席策略分析師嚴凱文認為，上述兩家券商合并可視作拉開了整個證券行業(yè)新一輪兼并整合的序幕。兩家券商合并后規(guī)模、實力將進入大型券商梯隊，對中小券商提供了一種較為可行的發(fā)展思路。
理性看待行業(yè)投資機會
兩家券商擬合并的消息引燃市場對券商板塊的熱情。在上述消息傳出后，多家券商被投資者追問是否也有合并或被合并計劃。
對此，王涵指出，前述兩家券商謀求合并的示范效應，對其他券商而言是一種鼓勵。對投資者而言，應理性看待此類消息。“對于券商合并，更多要關注雙方能否形成互補，能否發(fā)揮出‘1+1>2’的效果。盲目追逐消息或炒作概念可能會對行業(yè)帶來負面影響。”
開源證券非銀金融首席分析師高超表示，監(jiān)管層已明確鼓勵券商市場化合并。此外，隨著金融控股公司監(jiān)管管理辦法落地，金控公司監(jiān)管趨嚴，后續(xù)或有更多金融牌照進行重組、合并，證券行業(yè)主題性投資機會將增多。
嚴凱文表示，前述兩家券商的合并將進一步增強四季度券商板塊表現(xiàn)的可預期性。整體來看，參與整合并購的民營券商或更為受益;頭部券商是未來打造“航母級券商”的真正龍頭，強強聯(lián)合將有助于證券行業(yè)進一步發(fā)展壯大。
《電鰻快報》
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