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        京東舊將閆小兵終于回歸。《華爾街科技眼》獨家獲悉，近日閆小兵目前已經(jīng)正式入職，在HR體系內(nèi)，暫匯報給京東集團(tuán)副總裁何輝。據(jù)了解，目前閆小兵具體負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍還未最終確定，所以暫時掛靠在綜合部，未來可能負(fù)責(zé)本地生活業(yè)務(wù)。

        閆小兵曾于2012年加入京東，擔(dān)任家電事業(yè)部總經(jīng)理，2018年1月，京東將十個事業(yè)部整合為“大快消、電子文娛和時尚生活”三大事業(yè)群，閆小兵負(fù)責(zé)電子文娛事業(yè)群，直接向京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東匯報。

        2019年初，京東開始實施核心高管輪崗計劃，閆小兵負(fù)責(zé)3C電子及消費品零售事業(yè)群，在任職期間，閆小兵一手主導(dǎo)了京東對五星電器的收購。

        2020 年 9 月，閆小兵全面接手京東國際業(yè)務(wù)，直接向劉強(qiáng)東匯報。京東同期對國際業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，將其整合為跨境、商物流和本地站三個團(tuán)隊。

        閆小兵是京東國際的第五位負(fù)責(zé)人。他接手時，京東對國際業(yè)務(wù)的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。2020 年京東 “519 老員工日”，劉強(qiáng)東在全員信中提到，京東的兩大夢想之一是 “成為一家國際化的公司”、“在海外再造一個京東”。

        2021年12月7日，京東集團(tuán)京東國際負(fù)責(zé)人閆小兵由于家庭原因和身體原因提出在2022年春節(jié)后退休。可以說，作為零售行業(yè)老兵，閆小兵激流勇退，讓行內(nèi)頗感突然和遺憾。

        閆小兵有非常豐富的家電行業(yè)運營經(jīng)驗，為京東3C家電業(yè)務(wù)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)，帶領(lǐng)3C家電部門走過了一個個高光時刻。

        閆小兵走進(jìn)公眾視野還得追溯到2012年8月。8月14日，劉強(qiáng)東的一條微博被網(wǎng)友瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)——“從明天上午九點開始，京東商城所有大家電價格都比蘇寧線上線下(37.630, -0.52, -1.36%)便宜”，一場“線上”對壘“線下”的渠道大戰(zhàn)拉開帷幕，家電網(wǎng)購也以一種頗為戲劇化的方式進(jìn)入了大眾視野。

        當(dāng)時還有很多消費者不理解電商也不理解京東，京東被廣泛質(zhì)疑。但正是通過這一場大戰(zhàn)，京東把整個家電行業(yè)的“遮羞布”掀開了，讓全國人民看到了家電行業(yè)的定價真相。”當(dāng)時閆小兵接手京東家電業(yè)務(wù)僅4個月，當(dāng)時線下渠道長期壟斷并把持著產(chǎn)品定價權(quán)，脅迫廠商不給京東供貨，這也激發(fā)了他要把京東家電做強(qiáng)做大的決心。

        如何說服家電廠商愿意供貨給京東?如何取得商家信任?閆小兵帶著團(tuán)隊開始在全國各地奔波拜訪供應(yīng)商，從梳理廠商關(guān)系、制定價格體系、明確服務(wù)方向，到優(yōu)化運營體系，在閆小兵的鍥而不舍的努力下，電商的先天優(yōu)勢被越來越多的供應(yīng)商所認(rèn)識，一些新興品牌開始主動向京東靠攏，傳統(tǒng)核心品牌也開始愿意嘗試和京東展開合作，到如今幾乎無一例外都成了京東家電的戰(zhàn)略合作伙伴。

        作為京東3C家電業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)元老和零售行業(yè)實干派高管，閆小兵此次回歸給了外界諸多的想象空間。

《電鰻快報》