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        四年前的9月10日，當馬云正式退休，將阿里巴巴集團董事局主席一職，交由時任阿里集團CEO張勇的那一刻，所有人都認為，這會在中國互聯網發展史寫下濃墨重彩的一筆。

        意義不僅是阿里就此進入張勇時代，更象征著初代互聯網創業者與新任接班人的權力交接。

        阿里是最先邁出這一步的，同時也是最大張旗鼓的。

        早在2009年，在馬云的主導下，阿里就明確了接班人計劃建設，意在推動阿里的升級——從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。

        亦在這一過程中，阿里創始“十八羅漢”逐步退出業務一線，將權力移交，以完成阿里組織的換血。

        在馬云退休、張勇接棒時，除了馬云，十八羅漢中只有少數幾位還在任職高管，比如蔡崇信、彭蕾、戴珊、蔣芳。

        彼時無論是阿里內部，還是外部，都認為這次阿里自身的組織進化，既能保證阿里未來發展，適應變化，也給中國互聯網狂飆20年后如何順利傳承，提供了一個優秀的管理制度樣本。

        馬云之后，京東的劉強東、拼多多的黃崢，還有字節的張一鳴，也都陸續選擇退出業務一線，隱于幕后。

        戰場還是那個戰場，直接廝殺者卻由創始人過渡到“二代”們，人們幾乎認為，這將是大廠競爭的新常態，也是互聯網發展動力輪換的必然。

        直至今年，直至現在，一切都戛然而止了。

        就在今天，阿里宣布，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務，原因是全身心投入阿里云智能集團。

        從張勇手中，接任阿里巴巴控股集團董事會主席的是十八羅漢之一的蔡崇信，接任阿里巴巴控股集團CEO的是“十八羅漢”之一的吳泳銘，后者同時繼續兼任淘天集團董事長。

        再加上主導淘系的戴珊，阿里最高權力兜兜轉轉，最終還是交回到“十八羅漢”手中。

張勇步步退

        信號從今年3月馬云久違地在杭州亮相，就已顯現。

        3月27日，人們在杭州文一路某隧道的一輛擦肩而過的豐田考斯特中，發現了馬云與張勇坐在里面，正在聊天。

        僅一天之后，阿里大事發生，啟動了新一輪公司治理變革。

        根據方案，在阿里巴巴集團之下，將設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司將分別成立董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制，阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。

        本輪組織變革，不僅使阿里拆分成“1+6+N”的架構，當然也是對張勇的削權。

        再到今天，張勇在集團層面的所有權力被收回。這也意味著，此后的張勇僅作為阿里云智能CEO，不對包括淘系、菜鳥、本地生活等其他業務版塊產生絲毫影響。

        換句話說，以淘系為例，以前戴珊需要向時任集團CEO的張勇匯報，但在本輪調整后，兩者各領一個業務版塊，彼此平級。甚至權重方面，戴珊執掌的淘系之于阿里的占比，還要高于張勇執掌的阿里云。

        事實上，根據《晚點 LatePost》報道，就在5月份左右，淘天集團開了一場小范圍內的溝通會，主要議題便是一線業務變革。

        這場會議的召集者，是馬云，與會人員包括戴珊在內，都是淘系各業務的負責人。值得注意的是，這場關乎淘系下一步發展的關鍵會議中，參會人員不包括張勇。

        據上述報道，馬云對淘天集團的未來發展給出了直接的看法，正在面臨生死存亡的競爭局勢、過去賴以成功的方法論可能都不適應了，應該迅速改掉、組織也應該進一步扁平化。他為淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。

        關鍵詞，回歸淘寶。

        熟悉阿里發展史的想必清楚，張勇作為一個外來者，之所以能夠在阿里內部步步高升，并最后成為馬云接班人，正是在于張勇主導了天貓的成功。

        2009年，張勇一手打造了全球最大購物節“雙十一”，成功推出天貓商城，他也升級為天貓的CEO。此后至今，天貓一直都是阿里最大的現金牛。

        但與此同時，淘寶在內部權重也有所下滑，一定程度上成為了向天貓導流的流量池，這也讓阿里丟失了部分中小商家陣地，從而無法阻止拼多多的崛起，以至于現今備受拼多多沖擊。

        很顯然在新的消費趨勢下，當回歸淘寶成為淘系的主戰略，張勇的退，也就成了定局。

創始人歸位

        阿里的最高權力，回到了十八羅漢手中。

        馬云雖然早已官宣退休，逍遙自在，但一出手，就是雷霆萬鈞。

        相比較不問世事的風清揚，他更像武當派殺伐果斷的張三豐。

        張三豐退隱精研武功之后，欽點宋遠橋擔任武當掌門。而在武當深陷危機之時，張三豐出山之后二話不說，親手拍死了宋遠橋的兒子、犯下弒叔之罪的宋青書，并以教子無方的理由直接免除了宋遠橋的武當掌門之位。

        而蔡崇信、吳泳銘，也都是離開阿里一線業務很久的人物。

        尤其是蔡崇信，近幾年相比較科技圈，他更活躍在體育圈，身上最大的標簽不是阿里十八羅漢，而是籃網老板。

        但在本輪阿里重大權力更迭中，阿里不僅需要馬云，同樣也需要元老們親自坐鎮，穩定軍心。

        于是，便有了蔡崇信、吳泳銘這兩個離開一線業務很久的人重新來到一線陣營，包括3個月前，分別擔任了菜鳥集團董事長、淘寶集團。

        只是，從結果上看，這多少讓阿里曾經那么高調的接班人計劃，顯得有些尷尬。

        張勇是2015年起開始擔任阿里集團CEO的(前兩任分別是馬云、陸兆禧)，并在2019年從馬云手中接過阿里巴巴集團董事局主席一職，這一過程中，馬云以及阿里為張勇的接班，準備并鋪墊了十多年之久。

        但拿下，也就四年時間。

        曾經備受外界贊賞的組織管理進化制度，最終還是不及預期。

        沒辦法，互聯網太瞬息萬變了。

        即便是做足了完全準備，但很可能也難以穿越不同周期。

        無論是馬云這種打江山的創始人，還是張勇這種守江山的接班人，在變化面前，都無法甘之如飴。

        也不僅僅是阿里。更早時候，京東的劉強東同樣宣布強勢回歸，撤換掉好兄弟徐雷的CEO位置。

        這個互聯網江湖，除了競爭、創新、改造之外，權力的下放與收回，也構成了主流敘事，見證著風云變幻。

《電鰻快報》